人物档案:温之白,资深媒体人。品牌策划人。深访传媒CEO兼总编辑。陕西北国时创人物传媒有限公司董事长。曾任央视网西安视窗栏目主编,中国人物网总编辑,人物传媒网总编辑等职。常年从事人物影响力及企业品牌策划传播工作,13年品牌传播实战积淀,针对中小企业品牌建设痛点,开创《双品牌战略》思想体系和一站式全案营销执行方案。现为多家企业,品牌创始人品牌战略顾问。
他说,一味地死磕自己,寻求一个好的结果,倒不如在做事的过程中,享受事情本身的乐趣。如果你执意要向他力求一个结果,他一定会洒脱一笑,只来一句:用心植树,莫问花期!
文/胡蝶 组稿/商俊凯 录音整理/胡蝶
2024年的元宵刚过,西安这座城市还在春寒料峭中慢慢苏醒。在长安一家颇有意境的罐罐茶馆,笔者见到了正在围炉煮茶的温之白。
一人,一桌,一书,一茶,他把一个人的独处时光安放于一杯清茶的氤氲之中,简直叫人心动。人间有味是清欢。或许,只有此刻,世事于他才会如此波澜不惊。
虽然平时不在同一个城市,但作为传媒界的同行和老友,我对他的一些事情是持续关注着的。知道这几年,因为一些变故,他沉寂了一段时光。但人生的无常和世事的沉浮,并没有抹去他眼里的光亮。
“你如何定义现在的自己?”这是我抛给他的第一个问题。他答的很快,也很简单,他说:一个清零再出发的人——这的确是他最本真的样子,这些年,无论创业做事,还是安顿自我秩序,他都保持着一个青年人该有的乐观、豁达和真实。
“我觉得那些面对任何困难、哪怕跌入谷底都没有放弃的时刻,回想起来才最高光。创业的高光时刻只存在少数幸运儿的瞬间,长久的暗淡才是创业者的常态。行动是最能缓解焦虑的方式,我一直都坚信如果做一件事,结果一直没有让你满意,那说明还没有坚持到最后一刻。”谈到创业,他还是那个喜欢“我与我周旋”的坚定少年。
“如何看待所历往事?”这是我抛给他的第二个问题。“不忘艰难之境,不存躺平之心。一身旧雪拂去,怨不走心。”他的回答依然云淡风轻,但简单的话里却有着铅华洗尽,世事练达的意味。
在数字商业时代,如何打造品牌?企业创始人如何打造个人影响力?企业的战略定位是怎么回事儿?消费者的心智占领是传说还是神话?在传统商业之后,淘品牌、抖品牌、红品牌,中小企业的品牌塑造和商业竞争到底怎么玩?
后面的交流,不可控地就完全成了一次有意思的深度对话。我把整个对谈做了录音,整理出了下面这篇访谈实录。
访谈实录:对话深访传媒CEO温之白
Q:你现在的公司深访传媒,有什么目标?
A:这个公司的目标,是要专注去做一件事:为有理想的企业和创始人品牌赋能。
Q:没理想的行不行?(一本正经的开个玩笑)
A:不行!我多年的从业经验验证:有理想的创始人和企业才有最强的品牌意识。有没有品牌运营能力,这不重要!毕竟专业的事让专业的人去做,这才是掌舵者的王道。但有没有品牌意识,这很重要!
所以,对于有理想的企业和品牌创始人而言,品牌是一种意识形态,是一种“信仰”。唯有与有信仰的人和公司合作同行,才能凸显各自的价值和需求,成为比肩同行的伙伴,成就各自的不凡!
Q:在这个传媒环境大变革的时代,你觉得你们的机会在哪里?
A:品牌时代,企业成为品牌塑造和营销传播的“主持人”,但企业因此也很困惑:在后广告时代,谁能真正把品牌内容营销说明白?谁能帮着真正落地?所有的事儿都是一件事儿,谁能帮着一揽子解决?企业的这些问题和需求,就是我们的机会,也是新时代传媒语境下我们传媒人的使命践行和价值担当。
Q:为什么选择聚焦服务中小企业,是出于什么考虑?
A:大企业有资源上的优势,做大的过程有其机缘和成功之处,甚至在某种程度也是切住了“定位”的脉搏,当下即使不做这个动作,也有自己的机会。而中小企业则不然,他们还在成长,面对激烈的竞争和快速变化的市场环境,更需要精准的定位。
中小企业资源少,团队弱,需要尽早地明确自己的差异化定位,才能在市场中有自己一席之地。为此,我还在定位的基础之上,结合中小企业的特点,提出了《双品牌战略》服务体系。
Q:你简单概括一下你说的战略定位是怎么回事,给企业解决的是什么问题?
A:简单来说,定位是一门科学的企业竞争战略方法,解决的是企业长期方向性的问题,所以定位是企业的战略。当下是一个市场充分竞争、产能严重过剩的时代,每一家企业都要给消费者一个选择自己而不是对手的理由,并且用一句话甚至一个词来将自身的与众不同说清楚,并以此来引领企业的资源规划,这样的话企业就有了清晰的战略方向。没有定位的企业,因为没有清晰的方向,一定会存在很多资源的浪费。
Q:记得以前你说过一句话,说人生为一事而来,做一事而去,成立深访传媒助力中小企业品牌战略,应该是你认定的、可以做一辈子的大事吧?
A:商业环境迭代迅速,不要相信永生,要借用周期。至少在现阶段,我觉得这个事情是值得我们专注去做的。我们用心、用情、用力把它做好,就是一种成功。
